– تهیه برنامه محاسباتی تعیین مقادیر ریز مصالح بخش اجرایی.
– تهیه برنامه های زمانی جبرانی جهت کاهش تاخیرات بوجود آمده در پروژه ها.
– تعیین مسوولین کنترل کیفی در مناطق و شعب جهت کنترل کیفیت اجرا و برگزاری جلسات میان دوره‌ای.
– تعیین مسوول HSE در مناطق در جهت کنترل وضعیت ایمنی، بهداشت و سلامت کارگاه ها و برگزاری جلسات میان دوره‌ای جهت انتقال اطلاعات و اقدامات انجام گرفته در پروژه ها.
– شرکت در دوره و کارگاههای آموزشی بخش فنی و اجرایی به جهت آشنایی با مواد و مصالح و تکنولوژی جدید.
– معرفی پروژه فاز دو ویلایی ستاره کیش به عنوان پروژه نمونه در جهت پیاده سازی کنترل ارزش کسب شده (Earn value) و تهیه فرم های مربوط به کنترل مصالح انبار.
– تهیه مشخصات فنی پروژه های بلند مرتبه کیش به منظور جذب سرمایه گذاران خارجی.
– تنظیم شرایط جدید خرید جهت مشتریانی که حداقل پنجاه درصد بهای واحد را بصورت نقد پرداخت نمایند.
– برنامه ریزی جهت فروش اقساطی بلند مدت.
– مطالعه جهت چگونگی تحویل واحدها درهنگام فروش اقساطی بلند مدت .
– پیگیری وشروع عملیات بازاریابی با مراجعه مستقیم به مجامع صنفی وتشکلهای تخصصی وعلمی.
– درخواست پشتیبانی وبازاریابی فروش توسط سایردفاترشرکتهای سرمایه گذاری با پرداخت هزینه بازاریابی.
– اصلاح قراردادهای فروش با حفظ حقوق شرکت ومشتری درصورت درخواست لغو قرارداد.
– بهره گیری ازتبلیغات موثر وبه هنگام .
– توافق هدفمند به منظورایجاد شرایط انتخاب بهتربرای مشتریان عمده با توجه به سلایق آنان ازقبیل (خرید خطوط تلفن ، تنوع رنگ بندی کابینت ، موکت ، ونقاشی و….).
– مذاکره با مشتریان عمده وجزء به منظور تهاترکالا یا خدمات درمقابل واگذاری واحدها.